Строительное оборудование
Домой -  Словарь 

Критерий.

Отсутствие комплексных К. оценки оптимальности — наиболее существ, методология, недостаток в проектировании и возведении сложных строит, объектов. Многочисл. пок-ли прогрессивности, такие, как технологичность, сборность, индустриальность и т.д., характеризуют лишь отд. подсистемы объекта, тогда как взаимосвязи всех подсистем определяют общую эффективность объекта как системы в целом. Часто в результате неполноты технико-экономич. оценок решения, приемлемые технически и экономически для одной подсистемы, оказываются неэффективными для др. подсистемы или системы в целом. Возникает проблема локальных и глобальных К. При этом под локальным (частным) К. понимается К., заданный для элемента системы (подсистемы), а под глобальным (общим) К. — К., заданный для системы в целом.

Критерий — признак, по к-рому оценивается соответствие функционирования системы заданному результату при заданных ограничениях. Поскольку в процессе проектирования и функционирования систем возникает потребность выбирать из множества вариантов более эффективные, стремящиеся к оптимальности решения, необходимы методы оценки решений по К. оптимальности.

Один из них основан на использовании исходного положения теории функцион. систем — системообразующей роли результата. В соответствии с ним, иерархия систем — это иерархия результатов, отбор и согласование локальных и глобальных К. оптимизации могут быть проведены путем изучения иерархии К. Элементы систем (подсистемы), их локальные результаты и К. функционирования исключаются из общей системы, если они не взаимосодействуют достижению глобального результата и критерия функционирования общей системы. Такой подход позволяет еще до разработки математич. аппарата согласования локальных и глобальных К. целенаправленно отбирать для оценки решений пок-ли эффективности отд. подсистем и систем в целом.

Проблема системотехнич. свертки многих локальных К. в один глобальный еще ждет своего теоретич. решения. Актуальность этой проблемы возрастает с усложнением всех создаваемых человеком систем и необходимостью их многокритериальной оценки. Однако уже в наст, время могут быть предложены некоторые методологич. подходы к системотехнич. оценке решений для проектируемых сложных технич. объектов и свертке локальных К. в глобальный.

Др. подход к системотехнич. оценке заключается в отказе от оценки "субстратной" стороны проектных решений и переходе к оценке функционально-информационной стороны. Очевидно, можно отказаться при оценке проектов от технич., физич., экономич., качеств, и др. несоизмеримых сторон и перейти к оценке к.-л. функционально-информац. хар-к, общих для всех подсистем проекта. Это позволяет решить проблему векторности

В соврем, теории оптимизации К. может быть только скалярной величиной, поск. оптимизация осуществима лишь по одному параметру даже при выражении К. функционалом от многих параметров. В практике же проектирования и управления всегда возникают многокритериальные задачи, требующие оптимизации по неск. параметрам на основе векторного К. оптимизации. Т.к. каждая система является компромиссом между отд. многочисленными пок-лями разных подсистем (для объекта строительства: объемно-планировочные и конструктивные решения, технология эксплуатации здания, изготовление, транспортирование и монтаж конструкций и т.д.), в качестве основного выбирается вариант, который, не являясь оптимальным ни в одной из рассматриваемых подсистем, обеспечивает оптимальность всей системы в целом.

К. и системности оценки сравнительно простым кибернетич. методом перехода к системам более высокого иерархич. уровня.



Наиболее сложными системами являются организационно-управленч., включающие наряду с технич. подсистемами (машины, технологич. процессы, здания и др.) также социальные, "человеческие" подсистемы (коллективы людей, лица, принимающие решения и др.). Потеря управляемости в современных условиях постоянно сопутствует усложнению организационно-управленч. систем. Возникает проблема проектирования таких систем, управления ими и оценки эффективности управления с помощью К. эфективности управления. В качестве такого К. используют разл. пок-ли — абсолютные (объемы прибыли и производства, выработка и т.д.) и относительные (коэфф. управляемости, пок-ль переработки информации управляющим органом и т.д.). Так, уровень управляемости строит, и проектных организаций можно оценить отношением объемов строит, и проектных работ к кол-ву соответственно строит, и проектных организаций или численности их работников.

НТР со всеми ее особенностями и сложностями выдвигает потребность в новых системотехнич. К. для искусств, систем. К таковым относятся К. адаптивности, организованности, технологичности, организационно-технологич. надежности, взаимосогласованности, раз-вертываемости, универсальности и результативности, управляемости и т.д.


Комплектно-блочный метод. Кондиционирование воздуха. Конкуренция. Консорциум. Контейнер строительный. Контроль качества строительно-монтажных работ. Концентрация производства.

Домой -  Словарь  Вывоз мусора: www.lugr.ru, кузовные запчасти для иномарок
 
Сайт управляется системой uCoz